Lavt sykefravær er ikke noe ukjent fenomen i Notodden Energi. I en årrekke har sykefraværet vært lavt både i forhold til generelt landsgjennomsnitt og snittet i bransjen. Men i fjor var det altså rekordlavt. Nestleder og økonomisjef Guttorm Listaul tror det er flere årsaker til at de ansatte i Notodden Energi er friskere enn i veldig mange andre bedrifter.
- Vi har det sånn at hvis du er litt dårlig en dag så kan du få lov til å gjøre det du greier å gjøre, vi setter ikke krav til at du er 100 prosent til enhver tid, forklarer Listaul overfor ABC Nyheter.
- Og selvsagt legger vi ikke noe press på at folk skal komme på jobb, vi har fraværsrutiner som alle andre, legger han til.
Han forteller at den gode sykefraværsstatistikken ikke har kommet «gratis»:
- Vi har i mange, mange år prioritert dette med informasjon og kontakt med alle ansatte. Dette har en virkning på arbeidsmiljøet. De ansatte føler seg viktige, det er viktig for dem å komme på jobb, og de føler at de har noe meningsfylt å gjøre når de først er her, sier Listaul.
Sykefraværet i Notodden Energi står i skarp kontrast til fraværstallene hos eieren, Notodden kommune. Men Listaul mener det er vanskelig å sammenligne energibedriften med kommunen som helhet.
- Det blir annerledes i en bedrift som vår, som har 36 ansatte, jobber tett på hverandre i team, og alle vet hva som skjer til enhver tid. Det er korte beslutningsveier fra en idé dukker opp til noen utfører den. Du blir mer delaktig enn i et større system der du nesten ikke kjenner den som er lederen din, sier han.
- Men ikke alle bedrifter på størrelse med denne har like lavt fravær som dere. Har dere noen tips?
- Det er ikke noe hemmelig suksessformel her, sier Per Thorstensen, som er informasjonsansvarlig i bedriften, med et smil. Han mener flere bedrifter kan ha nytte av fokus på fysisk form, sosiale tiltak, varierte arbeidsoppgaver, frihet under ansvar og tett oppfølging av de som blir syke.
- Vi kjører en sykle/gå til jobben-aksjon med premiering i sommerhalvåret for de som klarer visse krav i forhold til det. Da er det en sykkel i premie. Resten av året har vi en ordning slik at de som klarer å trimme 15 timer på fritiden i løpet av måneden er med på trekningen av en halv tusenlapp. Dette er tiltak vi har gjort for å mane til fysisk aktivitet, forklarer Guttorm Listaul.
- I tillegg er det flere sosiale aktiviteter, blant annet teatertur til Oslo og «blåtur» om sommeren, der bare noen få innvidde vet hva som skjer. Det er en del slike ting som er faste og deltagelsen er bra. Folk har det trivelig, sier Thorstensen.
Elin Kaste Sisjord som jobber med kundeservice, forteller at de ansatte ser mye til hverandre hver dag, selv om en del har oppdrag ute av huset. Montørene jobber dessuten i team på to eller flere når de er ute, forteller Underdal.
- Og alle har felles lunsj. Så der treffer vi hverandre om ikke vi sees ellers om dagen, sier Sisjord. Hun tror ikke de ansatte tenker på den gode statistikken når de vurderer om de er friske nok til å gå på jobb:
- Det er det at du vet at du betyr noe på jobben, og at kollegene dine får mer belastning hvis du blir hjemme. Derfor går du på jobb. Det er heller det enn at man tenker at man ødelegger statistikken.
- Vi har det jo moro på jobb også. Så hvis man er hjemme en dag går man jo glipp av mye, sier hun og får støtte fra energimontør Jan Underdal:
- Det er moro på jobb hvis du trives på jobb – det er så enkelt som det, sier han. Underdal (61) har vært i bedriften siden begynnelsen av 80-tallet.
– Det har skjedd mye her siden den gang. Og jeg har ikke vært borte fra arbeidet én dag. Det er andre som har vært her enda lenger enn meg, som heller ikke har vært borte fra jobb, sier han mens han viser ABC Nyheter rundt på arbeidsplassen. Underdal tror dette blir sett opp til av de andre ansatte – og bidrar til at terskelen for å være borte fra jobb er høy også blant nyansatte i bedriften.
Du kan se hele reportasjen på ABC Nyheter her.
